기업의 세계화와 조직구조變化(변화)
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작성일 22-11-22 16:18본문
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Ⅰ. 기업의 세계화 당위성
Ⅱ. 세계화의 발전단계
Ⅲ. 글로벌 전략(strategy)에 적합한 조직구조
Ⅳ. 글로벌 역량 구축 방안(方案)
Ⅰ. 기업의 세계화 당위성
오늘날 국제environment(환경) 이 급변하면서, 기업 세계화가 기업 경영의 중요한 전략(strategy)적 해결해야할문제로 대두되고 있다아 이에 따라 기업 세계화를 실현하기 위한 새로운 조직구조가 요구되고 있으며, 이러한 조직구조는 기업의 세계화 단계에 따라 그 내용이 다르게 검토되어야 한다.
1) 규모의 경제
먼저 규모의 경제 측면이다.기업의세계화와조직구조變化(변화)
기업의 세계화에 따른 글로벌 전략에 적합한 조직구조에 대해서 조사하였습니다. 즉 기업의 대량생산이 가능해 짐으로써 단위생산비용 최소화를 추구할 수 있다아 현재 국내시장 만으로는 충분한 규모의 경제를 달성할 만한 수준이 되지 못하는 것이 현실이다. 여기서 범위란 한 기…(skip)
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기업의 세계화에 따른 글로벌 전략에 적합한 조직구조에 상대하여 조사하였습니다. 우선 오늘날 기업의 세계화가 필수적으로 필요한 이유를 간략히 살펴보면 다음과 같다.
2) 범위의 경제
두 번째는 범위의 경제 측면이다. 기업이 글로벌 기업이 되면 조직운영 규모의 확대를 통해 규모의 경제 달성이 가능해진다.
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